La campaña de pizza de un año de duración de Connecticut genera el mayor cambio de percepción de marca en la historia del estado.
Nuevos datos muestran una mejora drástica en la percepción de los estadounidenses sobre Connecticut
Hartford, CT – [2 de diciembre de 2025] – Un año después de declararse la capital de la pizza de EE. UU., Connecticut está demostrando que el marketing audaz y una voz auténtica pueden transformar la forma en que una nación ve a todo un estado.
Nuevos datos de percepción nacional muestran el cambio más significativo en un solo año en la reputación de la marca Connecticut jamás registrado, convirtiendo años de estereotipos obsoletos en un impulso medible.
Un estado que se volvió difícil de ignorar
Durante décadas, Connecticut luchó contra una reputación terca: un estado de "auto-servicio", difícil de definir, fácil de pasar por alto, y a menudo percibido como demasiado rígido como para resultar familiar. La campaña "Capital de la Pizza de EE. UU." cambió esa narrativa, generando debate nacional —en noticias, redes sociales y programas nocturnos de televisión— e impulsando una reevaluación cultural de la identidad del estado.
Creó un efecto de halo, demostrando que cuando la gente venía por la pizza, se quedaba por la historia de Connecticut.
Entre los adultos estadounidenses, las asociaciones positivas con el estado aumentaron marcadamente en los atributos centrales de la marca:
• Diversión – hasta un 96%
• Bienvenida – hasta un 90%
• Progresivo – hasta un 91%
• Casi el 80% dijo que su visión general de Connecticut se volvió más positiva
Uno de los cambios más notables: Connecticut avanzó en uno de los mayores incentivos para viajar: la comida, que ahora es la principal razón por la que los estadounidenses dicen viajar para vivir una experiencia. A nivel nacional, el 23 % asocia Connecticut con una pizza deliciosa, lo que lo sitúa por delante de Detroit y Nueva Jersey.
“Esta campaña demostró lo que sucede cuando Connecticut apuesta por sí mismo y por sus ideas”, dijo el gobernador Ned Lamont. “La pizza fue el anzuelo, pero el objetivo siempre fue mayor. Nos abrió la puerta a una conversación nacional en la que no participábamos antes. Mostramos al país una faceta diferente de nuestro estado: enérgica, acogedora e innovadora, y generó un impulso real que estamos listos para aprovechar”.
Un cambio que impulsó el comportamiento real
El cambio de percepción no se detuvo en las actitudes: se tradujo en viajes:
• Aumento del 22% en las visitas a CTvisit.com interanual
• Aumento del 50% en las búsquedas relacionadas con la pizza en CTvisit.com
• Aumento del 68 % en las búsquedas a nivel nacional de "Connecticut Pizza" en Google
• Aumento del 37 % en visitantes de larga distancia (500 a 3000 millas) cuyos viajes incluyeron una parada en el Connecticut Pizza Trail
• Los viajeros que visitaron los restaurantes de Pizza Trail se quedaron medio día más en promedio
Retorno de la inversión: una apuesta de alto valor
Se sabe que las campañas turísticas típicas generan un retorno de la inversión de $3:$1, pero la campaña de pizza de Connecticut generó al menos $11 en ingresos turísticos incrementales y mensurables por cada $1 gastado en la campaña.
“Esto no fue un truco”, añade Anthony Anthony, director de marketing del estado de Connecticut. “Fue una prueba estratégica. No les pedimos a las personas que pensaran diferente sobre Connecticut; les dimos una razón para hacerlo. Y cuando interactuaron, descubrieron un estado lleno de vida. No solo acaparamos titulares; cambiamos opiniones y generamos un debate nacional sobre el estado que antes no existía”.
Validación global
El cambio de percepción ya se ha internacionalizado. El informe Tendencias de Viaje 2026 de Skyscanner nombró a New Haven como uno de los 10 destinos turísticos más populares del mundo para viajeros estadounidenses , con un aumento del 39 % en el interés por las búsquedas de viajes, lo que sitúa a Connecticut junto a destinos globales como Mykonos, Jaipur y Cerdeña.
“Nos propusimos demostrar dos cosas”, añadió Anthony. “Que podíamos aprovechar al máximo cada dólar de los contribuyentes y que podíamos cambiar la percepción que la gente tiene de Connecticut. Los resultados demostraron ambas cosas, incluyendo el mayor cambio en la percepción de nuestra marca jamás registrado”.
